Зоопарк ИИ-инструментов: как я живу с пятью платными подписками
Я пересчитал свои подписки на ИИ: пять платных, три бесплатных и $320 в месяц. Почему я не сокращаю этот зоопарк инструментов и что на самом деле покупаю.
Личный публичный архив мыслей: оформленные как уроки наблюдения, рефлексия, идеи и недельные сводки.
RSS
Я пересчитал свои подписки на ИИ: пять платных, три бесплатных и $320 в месяц. Почему я не сокращаю этот зоопарк инструментов и что на самом деле покупаю.
Почему четыре задачи в день честнее подсчёта часов: главный расход в работе — не время, а переключения между контекстами.
Почему TaskFlow должен говорить «стоп»: планирование дня начинается не со списка задач, а с честного бюджета времени.
Один день с Кодексом на реальном проекте 7Lamp ERP: где ИИ для кода уже взрослеет, а где человеку всё ещё нужен контроль.
Почему навыки для агентов улучшают код: модель важна, но стабильный процесс, проверки и инструкции влияют не меньше.
Как простой помодоро таймер превратился в игру: маленькая задача раскрыла, что продуктивность держится на ощущении прогресса.
Миллион токенов не заменяет память: большой контекст помогает думать, но не спасает от хаоса без структуры и гигиены проекта.
Правило двух минут против мелких хвостов: если действие быстрое, его дешевле сделать сразу, чем хранить в голове.
Почему метод Помодоро до сих пор работает: таймер режет день на понятные отрезки и помогает не расползаться вниманием.
Почему Markdown остаётся самым живучим форматом для заметок, документации и личного архива: его читают и люди, и машины.
Философия малого изменения: ежедневные небольшие эксперименты накапливаются в опыт, инструменты и настоящую экспертизу.
Hermes Agent как рабочий слой между мыслью и действием: не чат ради ответов, а посредник, который умеет выполнять задачи.
Почему клавиатура стала узким местом между мыслью и машиной, и как диктовка меняет скорость работы с идеями.
Как голосовой ввод через Gemini снял барьер между мыслью и планом: задача фиксируется быстрее, чем успевает потеряться.
Правило трёх повторений: если задача повторилась три раза, её пора автоматизировать, документировать или вынести в процесс.